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北京大学

北大企业家CEO系列课程
所在地区:北京
院校性质:
创办时间:2008
国际合作(教育部批准):
学历学位:结业证书
咨询电话:4006988006-2
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第几期

第三期

收费标准

8.8万

最近开课时间

11月

毕业人数

100

行业方向

企业管理

课程特色

决策制胜 :颠覆传统思维 、明晰组织构架、借力资本市场; 管理创新 :突破传统定式、关注战略转型、创新商业模式; 实战体验 :深入优秀企业、借鉴成功经验,研究成长轨迹。

学制

一年半

师资队伍

国内外高校名师

课程设置

模块一:机遇与挑战模块 48 学时( 6 天) “ 机遇往往垂青于有准备的人”,在纷繁复杂、竞争残酷的商业环境中,企业决策者必须保持清醒的头脑,审时度势,站得更高方能看得更远,以全新的视角审视企业的运作,在整个宏观经济发展格局中作出正确的决策,制定清晰的发展战略。本模块旨在为学员解析战略实施中的关键要素、提供有效工具,以帮助企业逐步实施效果显著的竞争策略, 具体内容包括: 新经济情景下企业发展的机遇与挑战 16 学时 企业战略转型和竞争优势管理 16 学时 战略营销与品牌规划 16 学时 模块二:组织与领导艺术模块 48 学时( 6 天) “修身、齐家、平天下,皆以修身为本。” CEO首先要发现并了解自我,进而掌握提高领导效力的必备技能,管理组织中的变革过程;“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”必须将企业文化最佳实践细化到组织构建的各个环节中去,二者方能相辅相成,相得益彰;“无规矩不成方圆”,CEO须获得公司治理结构的基本框架及关键工具,明晰董事会运作的战略决策角色及责任。 本模块旨在分析传授从人——组织——结构的系统组织体系的建立。 领导艺术与变革管理 16 学时 企业文化与组织建设 16 学时 公司治理与董事会运作 16 学时 模块三:资本增长模块 48 学时( 6 天) “工欲善其事,必先利其器”,帮助学员掌握扎实的最基本的认知工具——财务分析;“扩张,扩张,扩张”, 采用并购重组的方式完善自己的核心竞争力,是一条有效提高企业竞争优势的途径;“聚焦风险投资” 领导者必须树立价值导向管理的理念,了解风险投资实务操作。 领导者的财务管理 16 学时 战略并购与重组 16 学时 风险投资管理 16 学时 模块四:商业模式创新模块 48 学时( 6 天)   “当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始!新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具,阐述商业模式创新思路,设计新金融时代下的资本投资模式,助力企业实现最大价值。具体包括如下内容: 商业模式思维创新 16 学时 商业模式盈利支撑 16 学时 商业模式金融支持 16 学时

招生简章

 CEO(Chief Executive Officer), 如何以全球化的视野,在经济、政治与文化多元化背景下进行战略思考,准确定位自身企业在经济发展浪潮中的航标与前进动力?如何带领团队提高管理素质,不断从优秀走向卓越,让成功更加辉煌? 课程特色 决策制胜 :颠覆传统思维 、明晰组织构架、借力资本市...[详情]

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